EN PRISMA REALIZAMOS PROYECTOS DIGITALES INNOVADORES PARA EMPRESAS DISPUESTAS A HACER COSAS NUNCA VISTAS.

ATRÉVETE A DIFERENCIARTE A LA HORA DE ALCANZAR TUS OBJETIVOS.

Clientes innovadores que confían en nosotros

Estos son los servicios que ofrecemos

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INNOVAMOS
Tráenos un reto, nosotros te devolveremos ideas alucinantes. Analizaremos tu situación y encontraremos un solución creativa para alcanzar los resultados deseados.

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DISEÑAMOS
Desde un sorprendente diseño web hasta el diseño de un juego. Diseñamos la experiencia que necesitas.

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DESARROLLAMOS
Le damos vida a tu proyecto con las tecnologías más ágiles del mercado y un equipo más que curtido en la materia.

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ATERRIZAMOS
Cuando todo acabe no te dejaremos solo. Te ayudamos a que la implementación de la herramienta sea perfecta y que todos los empleados la acepten y la utilicen.

Nuestra especialidad: la gamificación

La gamificación (o gamification) consiste en aplicar elementos de juegos en ámbitos que no lúdicos, como tu empresa. Jugar es una actividad más dura de lo que parece.
Leer más sobre gamificación

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Nuestros productos

Puede que no necesites una herramienta exclusiva para ti y te encaje algo que ya existe

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ZEPPELEAN

Gestiona el talento de tu equipo y haz un seguimiento de su mejora continua con Zeppelean.
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ZEPPELEAN ACADEMY

Convierte la formación de tus empresa en un juego con Zeppelean Academy.
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Lo que dicen de nosotros

Entrar en el mundo de Prisma es acceder de forma inmediata al futuro de las relaciones empresariales. Independientemente del conocimiento y experiencia que aportan, lo que realmente les diferencia es su flexibilidad, su absoluta inmersión en cada proyecto y su forma de entender los negocios. Prisma nunca será un proveedor. Es un compañero.

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Berni Melero
Experto en interacción y contenido audiovisual

Aprecio muchísimo su profesionalidad (entienden el briefing a la primera, respetan los plazos de entrega y nos mantienen al corriente del proyecto de forma recurrente) y sus recomendaciones. Analizan cada proyecto al detalle, invierten tiempo en explicarnos los pros y los contras de cada solución y nos aconsejan de la mejor forma posible. Sus propuestas y soluciones son siempre bien recibidas.

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Ysaline Rezette
Responsable digital para iRobot y Gordon (Bélgica)

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Aprende más sobre gamificación y transformación digital en el blog de Prisma.

¿Instagram y Netflix son los responsables de la baja motivación laboral?

La desmotivación laboral es uno de los principales dolores de cabeza de cualquier empresa. Las tasas de desmotivación en el puesto de trabajo están alcanzado el 80%. Y las previsiones no son muy positivas, ya que la llegada de los millennials a los puestos de trabajo está incrementando todavía más estas cifras. Puedes tener un talento maravilloso entre tus filas de empleados, pero el talento sin compromiso es inutil (bajo rendimiento, alta rotación, más inversión en recursos…). ¿Pero a qué se debe este fenómeno en alza? ¿Y qué podemos hacer para corregirlo? ¡Sigue leyendo!

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El “Learnability” ya es imprescindible. ¿Pero cómo pueden desarrollarla los empleados que no la tienen?

Learnability es la capacidad de estar continuamente formándose y aprendiendo por cuenta propia. Es decir, sin que el responsable de RRHH te ponga la pistola en la cabeza para hacer los planes formativos del semestre. Puedes pensar “¿otra vez los millennials inventando palabras “nuevas” que seguro que no son tan nuevas y que ya existían de toda la vida?” Y tendrías parte de razón. ¿Pero quieres saber por qué ahora es más importante que nunca? ¿O si puedes hacer que tus empleados tradicionales lo pongan en práctica? ¿Y cómo hacerlo? ¡Pues sigue leyendo!

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¿Y si añadimos el precio de las reuniones a los presupuestos de la empresa?

Esto es muy curioso. A pesar de que cualquier decisión en la empresa privada gire entorno a la eficiencia económica, nadie presta atención a uno de los agujeros negros de dinero en cualquier organización: El exceso de reuniones, o la “reunionitis”. Las reuniones cuestan dinero, mucho dinero (a parte del dolor de cabeza que suponen para muchos, pero eso es ya otro tema). Pero como ese dinero no aparece reflejado en ningún sitio, ni nos damos cuenta ni nos entran ganas de ponerle solución. ¡Esto cambiaría si el precio de una reunión apareciera en los presupuestos de la empresa o del departamento!

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