EN PRISMA REALIZAMOS PROYECTOS DIGITALES INNOVADORES PARA EMPRESAS DISPUESTAS A HACER COSAS NUNCA VISTAS.

ATRÉVETE A DIFERENCIARTE A LA HORA DE ALCANZAR TUS OBJETIVOS.

Clientes innovadores que confían en nosotros

Estos son los servicios que ofrecemos

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INNOVAMOS
Tráenos un reto, nosotros te devolveremos ideas alucinantes. Analizaremos tu situación y encontraremos un solución creativa para alcanzar los resultados deseados.

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DISEÑAMOS
Desde un sorprendente diseño web hasta el diseño de un juego. Diseñamos la experiencia que necesitas.

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DESARROLLAMOS
Le damos vida a tu proyecto con las tecnologías más ágiles del mercado y un equipo más que curtido en la materia.

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ATERRIZAMOS
Cuando todo acabe no te dejaremos solo. Te ayudamos a que la implementación de la herramienta sea perfecta y que todos los empleados la acepten y la utilicen.

Nuestra especialidad: la gamificación

La gamificación (o gamification) consiste en aplicar elementos de juegos en ámbitos que no lúdicos, como tu empresa. Jugar es una actividad más dura de lo que parece.
Leer más sobre gamificación

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Nuestros productos

Puede que no necesites una herramienta exclusiva para ti y te encaje algo que ya existe

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ZEPPELEAN

Gestiona el talento de tu equipo y haz un seguimiento de su mejora continua con Zeppelean.
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ZEPPELEAN ACADEMY

Convierte la formación de tus empresa en un juego con Zeppelean Academy.
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Lo que dicen de nosotros

Entrar en el mundo de Prisma es acceder de forma inmediata al futuro de las relaciones empresariales. Independientemente del conocimiento y experiencia que aportan, lo que realmente les diferencia es su flexibilidad, su absoluta inmersión en cada proyecto y su forma de entender los negocios. Prisma nunca será un proveedor. Es un compañero.

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Berni Melero
Experto en interacción y contenido audiovisual

Aprecio muchísimo su profesionalidad (entienden el briefing a la primera, respetan los plazos de entrega y nos mantienen al corriente del proyecto de forma recurrente) y sus recomendaciones. Analizan cada proyecto al detalle, invierten tiempo en explicarnos los pros y los contras de cada solución y nos aconsejan de la mejor forma posible. Sus propuestas y soluciones son siempre bien recibidas.

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Ysaline Rezette
Responsable digital para iRobot y Gordon (Bélgica)

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Aprende más sobre gamificación y transformación digital en el blog de Prisma.

4 técnicas para aumentar la eficiencia de la formación

La formación en la empresa debería ser algo maravilloso. Es una forma de reciclarse profesionalmente, de aprender nuevos conceptos, de retener el talento, de progresar en nuestro trabajo… sin embargo nos suele dar bastantes dolores de cabeza. Que si muchos lo ven como un gasto y no como un inversión, que si como demuestro después que la formación es efectiva, que si no podemos parar la producción… ¡No os preocupéis! Aquí os dejamos 4 técnicas para aumentar la eficiencia de la formación en la empresa.

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Si tu empresa fuera el autobús de los Picapiedra ¿Qué pasajero serías?

Puede que sea lo más raro que te han preguntado hoy. Tranquilos, no nos hemos convertido en una encuesta absurda (y fantástica, que nos encantan) de Buzzfeed. Pero precisamente esa es la metáfora que Ron Clark hace en su libro Move Your Bus. Para él, la empresa es como un autobús sacado de la serie de animación los Picapiedra (un autobús sin suelo que se mueve con el esfuerzo de las personas de su interior) en el que cada uno realiza una tarea determinada para que el autobús llegue a su destino. ¿La clave del éxito de tu empresa? Que sepas detectar y manejar correctamente a los pasajeros de dentro de ese autobús.

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¿Podemos mejorar resultados sin cambiar la actitud de las personas?

La cuenta de resultados es lo que más le importa a cualquier empresa a final de mes, independientemente de su tamaño, sector o competencia. ¿Entra más dinero del que sale? Bien. ¿Sale más dinero del que entra? Entonces, tenemos un problema. Muchas veces, podemos mejorar resultados de la empresa al optimizar los procesos internos de la empresa, pero ¿y si la solución pasa por los empleados? ¿Podemos cambiar resultados sin cambiar la actitud de las personas? Vamos a verlo.

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