Tu partner tecnológico especializado en gamificación y talento
Ya juegan con nosotros
Nuestra especialidad: La Gamificación
La gamificación consiste en aplicar elementos de juego en ámbitos no lúdicos, como tu empresa, para que el día a día de tu equipo sea más satisfactorio y productivo. Mira todo lo que podemos hacer por ti.
+50%
de productividad al añadir gamificación en procesos formativos (eLearning Learning, 2019)
97%
Empleados de 45 años o más que piensan que la gamificación mejora las condiciones de trabajo (eLearning Learning, 2019)
72%
de la plantilla se esfuerza más con procesos gamificados. (Review 42, 2021)
¿En qué areas podemos ayudarte?
Gamificación en formación
Mejora la retención del conocimiento en un 56%
Mejora el interés por la formación en un 60%
Aumenta la velocidad de formación en x3
Training de comerciales
Aumenta la velocidad de formación en x3
Retén la información compleja
Aumenta la venta cruzada
Gamificación en evaluación de desempeño
Mejora la participación en un 50%
Aumenta los planes de mejora individual en un 30%
200% más feedback continuo
Gamificación en comunicación interna
Interioriza información x4 veces más rápido
Impacta en los KPIs un 80%
Retén el talento y trabaja tu employer branding
Team Building online
Reduce el 90% de los costes de team building
Trabaja el feedback y los lazos del equipo
Personaliza al 100% la experiencia
Servicios de gamificación a agencias y consultoras
Te ayudamos a llevar a cabo tu proyecto de gamificación
Consigue proyectos que te generen un fee recurrente
Gamificación en onboardings
Forma nuevos empleados x4 veces más rápido
Aumenta la retención un 82%
Nuevos empleados un 70% más productivos
Gamificación en procesos de selección
Tus oferas de trabajo un 74% más atractivas
Ahorra el coste de una mala contratación
Atrae talento y contrata mejor
Casos de éxito
Blinker – Forma comerciales 3 veces más rápido
El Duolingo para formar comerciales
En un mes se cumplen los objetivos formativos de todo un año con un juego.
El Candy Crush de la formación
Mejora la transferencia al puesto de trabajo de tu formación y los KPIs entre un 61% y un 83%.
Mejora el ROI de tus formaciones con un juego
Cosas bonitas que dicen de nosotros
Testimonios
Entrar en el mundo de Prisma es acceder de forma inmediata al futuro de las relaciones empresariales. Independientemente del conocimiento y experiencia que aportan, lo que realmente les diferencia es su flexibilidad, su absoluta inmersión en cada proyecto y su forma de entender los negocios. Prisma nunca será un proveedor. Es un compañero.
Berni Melero
Experto en interacción y contenido audiovisual
Aprecio muchísimo su profesionalidad (entienden el briefing a la primera, respetan los plazos de entrega y nos mantienen al corriente del proyecto de forma recurrente) y sus recomendaciones. Analizan cada proyecto al detalle, invierten tiempo en explicarnos los pros y los contras de cada solución y nos aconsejan de la mejor forma posible. Sus propuestas y soluciones son siempre bien recibidas.
Ysaline Rezette
Responsable digital para iRobot y Gordon (Bélgica)
Sello “Digital Workplaces Enabler” como proveedor digital que enamora empleados
Prisma ha visto reconocidas sus herramientas Zeppelean y Learning Park con la máxima nota a la que se puede optar en este sello, convirtiendo a Prisma en una proveedora digital que crea herramientas pensadas para entusiasmar a los empleados.
Se trata del primer primer sello que reconoce a las empresas y proyectos que utilizan la tecnología para ayudar a las personas a trabajar de forma más eficiente, cómoda, igualitaria y accesible. Podéis aprender más sobre sus procesos en su web.
Me llamo Clara y quiero
un Candy Crush para formación
un onboarding de Harry Potter
un Juego de Tronos para el equipo de ventas
reclutar con un juego de superhéroes
Todo empieza con una empresa rebelde que se atreve a hacer las cosas de forma diferente
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¿Vas a adaptar la evaluación de desempeño en tu empresa? ¿O quieres mejorar tu herramienta de desempeño actual? No te...
Por qué aplicar gamificación en la evaluación de desempeño
¿Estás pensando en aplicar una herramienta de desempeño en tu empresa o mejorar la actual? Vamos a darte una idea:...
Entrevista a Jose Miguel Bolivar. Productividad y motivación en la empresa
José Miguel Bolívar se define como consultor artesano y nodo de OPTIMA LAB, una red productiva que ayuda a personas...
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Después de los excesos del verano, todos queremos recuperar la figura cuanto antes, el problema aparece cuando queremos conseguir nuestro...
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Jaime del Barrio Seoane es licenciado en Medicina y Cirugía por la Facultad de Medicina en la Universidad de Cantabria. En...
Qué hacer con los empleados desmotivados. 6 claves para motivarlos
Un empleado motivado aporta el doble de valor que un empleado desmotivado. Por lo tanto, pasar de una plantilla de...
Sherlock Holmes, director de recursos humanos
Dicen que el encanto de los Haikus (breves poemas japoneses) está en que al ser tan abstractos puedes darle el...
Entrevista a Paco Corma Canós. Innovación en la empresa
El Doctor en Químicas por la Universitat Jaume I (Castellón) y actual director de QPT S.L, Paco Corma Canós ha...
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Aunque el término todavía sigue sonando muy yanqui, ya son varias las empresas españolas que ven la cultura de empresa...
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La gamificación es una metodología que se ha extendido como la pólvora. Se ha extendido tan rápidamente que algunos empiezan...
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Después de muchos años estudiando la parte negativa de nuestro cerebro, hacia los años 70 la psicología empezó a poner...
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No es la primera vez que en Prisma hablamos de los precios ocultos de la organización. Ya hablamos del precio...
Trabajadores que posponen sus tareas: ¿Cómo motivarlos?
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Cada vez que aparece una nueva metodología o un nuevo término que se vende como el santo grial para solucionar...
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El final de trimestre se acerca y con él, el momento de elegir la mejor gráfica para mostrar datos de...
Entrevista a Alicia Mora. Innovación y emoción en la empresa
Alicia Mora es directora de operaciones y co-fundadora de Emotion Research Lab, una empresa dedicada al análisis de las emociones...
Las consecuencias de no usar KPI en Recursos Humanos
Pocas empresas conocen las consecuencias de no usar KPI en Recursos Humanos y comprenden la importancia de incluirlos cuanto antes...
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Injustamente, muchos creen que la gestión de los RRHH se limita al pago de nóminas y a los procesos de...
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Los problemas de comunicación interna de una empresa pueden suponer hasta un 15% de las pérdidas de la organización, eso...
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La gamificación está presente en cada vez en más facetas de nuestra vida. Podemos encontrarla en las organizaciones, en el...
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Seguimos con nuestro seguimiento al precio oculto de las empresas. Empezamos con el precio oculto de la alta rotación y...
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