¿Jugar debería ser obligatorio si aplicamos gamificación en la empresa?

En muchas ocasiones hemos mencionado a jefes algo “carcas” que frente a metodologías innovadoras como la gamificación sueltan cosas como “aquí se viene a trabajar, no a jugar”, o “bueno vale que jueguen, pero no mucho, que esto es algo muy serio”. Pero muy pocas veces se habla del caso contrario. ¿Si aplicamos gamificación en la empresa tenemos que obligar a todos los empleados a jugar? ¿Tenemos que sacar un látigo para obligar a todos los empleados a “divertirse”? ¡Vamos a tratar más a fondo este tema!

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Digitaliza tu empresa más rápido con gamificación

Existen empresas que llevan digitalizándose desde hace años y ya están perfectamente preparadas para el presente digital. Hay otras que están empezando ahora y tienen un poquito más de prisa. Y es lógico que la tengan, y es que si no estás digitalizando tu empresa ponla a la venta esta misma tarde, porque dentro de unos años no valdrá nada. La digitalización permite ahorrar entre un 20% y un 40% de los costes, o entre un 20% y un 40% del tiempo. Si tu competidor es capaz de hacer lo mismo que tú pero casi el doble de barato y de rápido, pueden sacarte del mercado y no tener más remedio que cerrar la persiana de tu negocio. ¡Pero estás a tiempo! Hoy te vamos a mostrar un truco para alcanzar la digitalización más rápido: la gamificación.

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4 súper ejemplos de gamificación en Recursos Humanos y trasformación digital

La gamificación está arrasando en ámbitos como la educación o el marketing, y estamos viviendo el gran auge de la gamificación en los recursos humanos y la transformación digital de las empresas. La transformación digital es necesaria para la supervivencia de las empresas pero no es tan fácil como pulsar un botón. Necesitamos la cooperación de toda la empresa para que el cambio se ejecute antes. ¿Y qué mejor forma de hacerlo que la gamificación? ¡Si los empleados se enamoran del proceso los resultados llegarán prácticamente solos!

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5 predicciones que pondrán patas arriba la formación en la empresa

Udemy for Business ha realizado un estudio sobre tendencias y predicciones en la formación de la empresa. Este estudio ha obtenido algunos datos muy interesantes y que marcan un claro camino para los próximos años, como incluir algoritmos de Machine Learning (el 11% de empresas ya lo hace y este número ascenderá hasta el 24% en los próximos años) o la gamificación en la formación (el 8% de las empresas ya utiliza gamificación y esta cifra ascenderá al 30% en los próximos años). Estas son las 5 predicciones que pondrán patas arriba la formación en la empresa:

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¿Qué puede hacer RRHH para aumentar las ventas del equipo comercial?

El mundo ya no es lo que era: entre que la recesión económica ha obligado a todo el mundo a apretarse el cinturón, y que la sociedad está casi inmnizada a cualquier acción comercial, las ventas se han convertido en el gran suplicio del día a día. ¿Puede el departamento de RRHH ayudar? No es que pueda, es que debe. ¿Qué puede hacer RRHH para aumentar las ventas del equipo comercial? ¡Sigue leyendo para averiguarlo!

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4 técnicas para aumentar la eficiencia de la formación

La formación en la empresa debería ser algo maravilloso. Es una forma de reciclarse profesionalmente, de aprender nuevos conceptos, de retener el talento, de progresar en nuestro trabajo… sin embargo nos suele dar bastantes dolores de cabeza. Que si muchos lo ven como un gasto y no como un inversión, que si como demuestro después que la formación es efectiva, que si no podemos parar la producción… ¡No os preocupéis! Aquí os dejamos 4 técnicas para aumentar la eficiencia de la formación en la empresa.

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¿Podemos mejorar resultados sin cambiar la actitud de las personas?

La cuenta de resultados es lo que más le importa a cualquier empresa a final de mes, independientemente de su tamaño, sector o competencia. ¿Entra más dinero del que sale? Bien. ¿Sale más dinero del que entra? Entonces, tenemos un problema. Muchas veces, podemos mejorar resultados de la empresa al optimizar los procesos internos de la empresa, pero ¿y si la solución pasa por los empleados? ¿Podemos cambiar resultados sin cambiar la actitud de las personas? Vamos a verlo.

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5 razones para aplicar gamificación en la formación

Aunque nuestros vecinos europeos llevan años en esto de la transformación digital, poco a poco vemos como las empresas de España y Latinoamérica apuestan por la gamificación en la formación (al igual que cada vez se apuesta más por la gamificación en el aula). No sorprende cuando conocemos sus grandes ventajas y sus coste asequible. Estas son las razones para aplicar gamificación en la formación.

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El Factor 5: Gamificación y responsabilidad social en las empresas

Cada vez son más las empresas que se implican en los problemas sociales, pero como afirma Lourdes Mirón, presidenta de la asociación Jovesolides, el siguiente paso es integrar esta responsabilidad social y este sentimiento colaborativo y solidario en el ADN de la empresa, y no solo en un departamento de responsabilidad social. ¿Pero cómo podemos involucrar a toda la organización en la responsabilidad social empresarial? Con la gamificación y Factor 5.

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