Si tu empresa fuera el autobús de los Picapiedra ¿Qué pasajero serías?

Puede que sea lo más raro que te han preguntado hoy. Tranquilos, no nos hemos convertido en una encuesta absurda (y fantástica, que nos encantan) de Buzzfeed. Pero precisamente esa es la metáfora que Ron Clark hace en su libro Move Your Bus. Para él, la empresa es como un autobús sacado de la serie de animación los Picapiedra (un autobús sin suelo que se mueve con el esfuerzo de las personas de su interior) en el que cada uno realiza una tarea determinada para que el autobús llegue a su destino. ¿La clave del éxito de tu empresa? Que sepas detectar y manejar correctamente a los pasajeros de dentro de ese autobús.

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Cómo transmitir feedback negativo: aprende a ser un buen líder.

Uno de los momentos más complicados para cualquier líder es cuando tiene que transmitir un feedback negativo, o lo que es lo mismo, realizar una crítica o llamada de atención. Si eres el encargado de dirigir a un equipo, lo ideal es que dispongas de unas buenas habilidades de liderazgo, y entre ellas se incluyen tanto destrezas comunicativas como de gestión de conflictos. Pero si estás leyendo esto, es porque quizá consideres que necesitas mejorar y has decidido ponerte manos a la obra, de modo que te felicito; sin duda acertaron cuando contaron contigo.

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5 beneficios de invertir en la felicidad del empleado

En pleno siglo XXI todavía siguen existiendo directivos que no ven valor a los beneficios de invertir en la felicidad del empleado, o bien porque creen que suponen un gasto económico muy alto para la empresa o, en el peor de los casos, porque creen que no es necesario hacerlo, pero nada más lejos de la realidad. ¿Todavía no sabes por qué deberías invertir en la felicidad de tus empleados? Vamos a ver por qué.

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La comunicación interna en una empresa orientada al jefe

Estás trabajando organizadamente y de repente te llega un correo incendiario de tu jefe: “Necesito que averigües esta cosa, es urgente.” y toda tu planificación se va al traste. ¿Te suena? Esta situación se repite a menudo si trabajas en una empresa “orientada al jefe” y no puedes imaginar el sobrecoste que supone estas malas prácticas de comunicación interna ¿Trabajas en una de estas empresas y quieren cambiar la situación? Sigue leyendo.

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10 formas de mejorar la comunicación interna

¿Sabías que el 15% de las pérdidas de una empresa se podrían solucionar mejorando la comunicación interna? Además de mejorar el compromiso del empleado con la empresa y aumentar su productividad y motivación. La comunicación interna es vital aunque no le prestemos suficiente importancia. Por eso aquí os dejamos 10 formas de mejorar la comunicación interna en tu organización. ¡Con estos pequeños cambios darás un giro de 180º a tu comunicación interna!

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“Una empresa sin valores se pierde en los momentos difíciles porque pierde el norte” Entrevista a Merce Roura

Mercé Roura es periodista y ha trabajado en televisión (Televisió de Badalona) y en radio (Onda Cero), pero también se dedica a que las personas saquen a la luz su verdadero talento. Por si fuera poco, es autora de los libros “Amo la Imprudencia de mis Palabras” y “Cosas que debí decirte hace cien años“, además es escribir en su blog. Ante un perfil tan polivalente es imposible que no le preguntemos a Mercé sobre las sinergias entre la comunicación en la empresa y el talento humano.

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Cómo solucionar los problemas de comunicación con gamificación

Ya hemos comentado varias veces en Prisma los graves problemas que puede provocar la mala comunicación interna, y cómo esta puede acarrear enormes costes económicos. Desconfianza, objetivos difusos, desmotivación, mal clima laboral, pérdida de productividad, clientes insatisfechos… Un 15% de las pérdidas se podrían evitar con una mejora en la comunicación interna. Hoy veremos cómo esos problemas de comunicación interna pueden solucionarse con gamificación. ¡A jugar!

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Guía para mejorar la comunicación interna con Facebook

Los problemas de comunicación interna de una empresa pueden suponer hasta un 15% de las pérdidas de la organización, eso sin contar con el coste de oportunidad que estás sufriendo por no escuchar a tus empleados, cuando son ellos los que tienen la clave para innovar y mejorar los procesos que realizan durante el día a día. Aunque existen herramientas para mejorar la comunicación interna, como Zeppelean, también hay otras formas más creativas y económicas de hacerlo utilizando nuestras herramientas del día a día. Lo único que necesitamos es voluntad para mejorar la comunicación interna de la empresa. Por eso desde Prisma queremos ofreceros totalmente gratis esta guía para mejorar la comunicación interna con Facebook.

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Entrevista a Celia Dominguez. RRHH y comunicación interna

Celia Dominguez es una de las principales voces en el terreno de la comunicación en España. Celia es coach de comunicación, impulsora del movimiento Inspiradas, docente, speaker, y autora del libro Motívate y emprende en comunicación y eventos. Y ahora gracias a esta entrevista tenemos la oportunidad de aprender de su experiencia y sus conocimientos.

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