Tu trabajo puede ser tan adictivo como Candy Crush

Candy Crush se ha convertido en todo un fenómeno social y en un icono de la cultura pop. Es un juego tan adictivo que fue que el primer juego en convertirse en la app número 1 en iOS, Android y Facebook al mismo tiempo. Qué se trata de un juego muy adictivo no es un secreto para nadie, ¿pero sabías que los mismos mecanismos que encontramos en este juego para que sea adictivo los podríamos aplicar a nuestro trabajo del día a día? Efectivamente, tu trabajo podría ser tan adictivo como el Candy Crush.

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4 innovaciones en la empresa que puedes aplicar ya

Big Data, Lean Manufacturing, el Internet de las Cosas… términos con los que ya nos sentimos familiarizados pero que necesitamos bastante tiempo y recursos para adaptarlos en nuestra empresa. Pero no todas las innovaciones requieren meses de trabajo, existen algunas innovaciones en la empresa que puedes aplicar ahora mismo, y que te aportaran muchísimas ventajas en tu día a día.

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Entrevista a Ximo Salas – Sistemas de Personas 2.0

Ximo Salas lleva más de 20 años ayudando a personas, empresas y organizaciones a descubrir el talento y ponerlo en valor. Es consultor, comunicador y speaker, además de co-autor del libro “Mejora y Gana”. Se ha convertido en toda una referencia en el mundo de los Recursos Humanos (O Sistemas de Personas, como a él le gusta llamarlos) y hemos tenido el honor de poder realizarle esta entrevista que ha sido todo un regalo para nosotros.

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Lo que Recursos Humanos debería aprender de Súper Mario

Imaginaos un empleado que está deseando salir del trabajo para encender la consola y empezar a jugar, digamos que al juego Súper Mario Bros. Este empleado está deseando terminar un tipo de trabajo para hacer otro tipo de trabajo por el que además no recibe ninguna compensación económica. ¿Por qué este tipo de trabajo sí le atrae y el de su puesto de trabajo no? ¿Son tan diferentes los videojuegos de la empresa? Esto es lo que recursos humanos debería aprender de Super Mario

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Entrevista a Pedro Martínez Ruiz, escritor y coach.

Pedro Martínez Ruiz es autor, consultor, coach, formador y speaker. En su trayectoria profesional ha ayudado a grandes empresas a restructurarse y a crear y desarrollar modelos de negocio, tanto en comunicación y marketing 2.0 como en recursos humanos. Su pasión por ayudar a los demás lo ha llevado al mundo del mentoring y del coaching, y ahora nos concede esta entrevista en la que nos va a transmitir un poco de sus amplios conocimientos. 

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Motivar empleados sin recompensas económicas: 10 claves

La motivación de los empleados en la empresa puede ser determinante para el éxito o el fracaso de una organización. Las ventajas de una plantilla motivada son tan variadas como beneficiosas: un empleado motivado utiliza su talento, prescribe y busca nuevos clientes, transmite buena energía al resto de compañeros, aporta nuevas ideas, y trabaja a un rendimiento superior. El error que cometemos en muchas ocasiones es pensar que lo único que puede motivar a los empleados es el dinero, cuando esto no es del todo cierto. De hecho el 71% de los empleados afirma que el dinero no es lo que más motiva en el trabajo. En este post os mostramos 10 formas de motivar empleados sin recompensas económicas:

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Entrevista a Eduardo Gismera – Empresa y motivación

Desde Prisma tenemos el honor de poder realizar esta entrevista a Eduardo Gismera, profesor en la Universidad Pontificia Comillas, socio en B+C, y autor de los libros Catarsis y Dharma: La vida tras un Despido. En esta entrevista hemos tenido la oportunidad de preguntarle a Eduardo sobre la empresa, la motiviación y la innovación.

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Entrevista a Javier Fernández Aguado – Liderazgo y talento

Desde Prisma hemos tenido la oportunidad de realizarle una entrevista a Javier Fernández Aguado, todo un honor para nosotros. Javier Fernández Aguado es presidente de MindValue, director de la Cátedra de Management de Fundación Bancaria la Caixa en el Instituto de Empresa, y ha sido calificado en numerosas ocasiones como el Peter Drucker español. Ha recibido, entre otros, el premio J. A. Artigas a mejor investigación en Ciencias sociales en España (1996). Su biografía figura en “Grandes creadores en la historia del management” (Ariel), escrita por José Luis García Ruiz, catedrático de la Universidad Complutense. En esa obra se habla de los 91 profesionales más importantes de esa ciencia desde sus orígenes a nivel mundial. Su labor de formación o asesoramiento ha sido solicitada en América, Asia, África y Europa. Vive en Madrid y viaja por todo el mundo para asesorar equipos directivos de instituciones pública y privadas, o para impartir conferencias en foros empresariales y económicos. En su blog y a través de su twitter (@jferagu) suele aconsejar de manera mensual al menos un libro y una película para mejorar la preparación de todos aquellos que se dedican al desarrollo de personas.

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El futuro de los RRHH. La opinión de 10 expertos

Que el mundo empresarial está viviendo un verdadero cambio de paradigma no debería pillarle por sorpresa a nadie. La verdadera preocupación debería ser averiguar cómo enfrentarse a los nuevos retos que ya están apareciendo. ¿Y qué mejor forma de enclarecer este futuro incierto que preguntándole a los expertos en la materia? En esta presentación 10 profesionales nos dan pequeños consejos y titulares sobre el futuro de los RRHH.

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¿Qué es Lean Thinking o el Pensamiento Lean?

¿Qué es Lean Thinking o el Pensamiento Lean? Puede que te venga a la cabeza Lean Manufacturing, Lean Startup… pero estos son solo ejemplos de interpretaciones Lean según el ámbito en el que se aplica. La base del pensamiento Lean es muy sencilla: medir y obtener datos de forma contínua para eliminar o corregir aquellas tareas o procesos que no aportan valor al producto final o al cliente final, y para potenciar aquello que sí aporta valor, todo esto con el foco puesto en la mejora contínua.

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