Qué es un PBL en gamificación y por qué deberías evitarlo

La gamificación es una metodología que se ha extendido como la pólvora. Se ha extendido tan rápidamente que algunos empiezan a experimentar por su propia cuenta sin contar con la formación apropiada o con profesionales. Esto no está del todo mal porque con pequeños experimentos uno puede aprender y sacar conclusiones interesantes, pero también tienes que tener mucho cuidado con esos experimentos para que no tengan resultados catastróficos. Uno de esos errores es utilizar incorrectamente un sistema PBL. ¿Qué es un PBL? Sigue leyendo si quieres saber más acerca de los PBL en la gamificación.

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El cuento de la escuela que funcionaba como una empresa

Érase una vez una escuela que se dio cuenta de que la educación no estaba preparando bien a sus jóvenes alumnos para el mundo laboral, y tras muchas reuniones diseñó un plan de estudios diferente y alternativo para que la escuela se pareciera más a una empresa. Lo que sucedió a continuación te sorprenderá. Este es el cuento de la escuela que funcionaba como una empresa.

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El Feedback: la fuente de energía renovable que necesitan tus trabajadores

Como ya comentamos en el post 10 claves para motivar empleados sin recompensas económicas, más dinero no es lo único que puede motivar a tus trabajadores. De hecho el 71% de ellos afirma que el dinero no es lo que más motiva en la empresa. ¿Sabes que es una de las cosas que más les motiva? El Feedback. Sigue leyendo si quieres saber qué es el feedback, sus tipos, y cómo puedes sacarle provecho en la empresa.

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Qué es el flow y por qué tu empresa lo necesita

Después de muchos años estudiando la parte negativa de nuestro cerebro, hacia los años 70 la psicología empezó a poner el foco en que ahora conocemos como psicología positiva: el estudio de la felicidad, de la motivación… Entre esos psicólogos destaca Mihály Csíkszentmihályi y el concepto de Flow. Puede que aun no lo sepas, pero el Flow es precisamente lo que tu empresa necesita para crecer por encima de tus competidores. ¿Quieres saber qué es el flow y cómo puedes aprovecharlo en la empresa y en el día a día laboral? ¡Pues estate muy atento a este post!

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¿Es la gamificación una moda?

Cada vez que aparece una nueva metodología o un nuevo término que se vende como el santo grial para solucionar problemas también aparecen las voces críticas afirmando que ese fenómeno no es para tanto y que los usos de la gamificación en el marketing o en el trabajo solo se tratan de una moda que olvidaremos con los años. ¿Es este el caso de la gamificación? ¿Es la gamificación una moda? Vamos a analizarlo desde tres perspectivas.

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La empresa y los 7 tipos de diversión

Nadie se divierte de la misma manera. Unos prefieren divertirse haciendo un gran esfuerzo físico jugando a fútbol, otros prefieren divertirse pensando cómo encajar caramelos en su móvil, y otros disfrutan agonizando de terror en el cine o en su Playstation. Pero lo que Jane McGonigal afirma en su libro Reality is Broken es que cuando nos divertimos jugando en realidad estamos trabajando. Jugar requiere hacer un esfuerzo, al igual que trabajar. ¿Podemos entonces relacionar el trabajo que realizamos en la empresa con el trabajo que realizamos en los juegos? Por supuesto que sí.

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El Instagram de la mala gestión de los RRHH

Injustamente, muchos creen que la gestión de los RRHH se limita al pago de nóminas y a los procesos de selección. Lo peor es cuando los propios profesionales de los RRHH creen que la gestión de los RRHH se limita al pago de nóminas y a los procesos de selección. A veces es el presupuesto o la dirección de la empresa son los causantes de una mala gestión de los RRHH, pero en otras ocasiones es la propia dejadez de algunos responsables de ese departamento. ¿Cómo sería la cuenta de Instagram de estos malos gestores de los recursos humanos? Pues sería más o menos así:

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Guía para mejorar la comunicación interna con Facebook

Los problemas de comunicación interna de una empresa pueden suponer hasta un 15% de las pérdidas de la organización, eso sin contar con el coste de oportunidad que estás sufriendo por no escuchar a tus empleados, cuando son ellos los que tienen la clave para innovar y mejorar los procesos que realizan durante el día a día. Aunque existen herramientas para mejorar la comunicación interna, como Zeppelean, también hay otras formas más creativas y económicas de hacerlo utilizando nuestras herramientas del día a día. Lo único que necesitamos es voluntad para mejorar la comunicación interna de la empresa. Por eso desde Prisma queremos ofreceros totalmente gratis esta guía para mejorar la comunicación interna con Facebook.

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