Digitaliza tu empresa más rápido con gamificación

Existen empresas que llevan digitalizándose desde hace años y ya están perfectamente preparadas para el presente digital. Hay otras que están empezando ahora y tienen un poquito más de prisa. Y es lógico que la tengan, y es que si no estás digitalizando tu empresa ponla a la venta esta misma tarde, porque dentro de unos años no valdrá nada. La digitalización permite ahorrar entre un 20% y un 40% de los costes, o entre un 20% y un 40% del tiempo. Si tu competidor es capaz de hacer lo mismo que tú pero casi el doble de barato y de rápido, pueden sacarte del mercado y no tener más remedio que cerrar la persiana de tu negocio. ¡Pero estás a tiempo! Hoy te vamos a mostrar un truco para alcanzar la digitalización más rápido: la gamificación.

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4 súper ejemplos de gamificación en Recursos Humanos y trasformación digital

La gamificación está arrasando en ámbitos como la educación o el marketing, y estamos viviendo el gran auge de la gamificación en los recursos humanos y la transformación digital de las empresas. La transformación digital es necesaria para la supervivencia de las empresas pero no es tan fácil como pulsar un botón. Necesitamos la cooperación de toda la empresa para que el cambio se ejecute antes. ¿Y qué mejor forma de hacerlo que la gamificación? ¡Si los empleados se enamoran del proceso los resultados llegarán prácticamente solos!

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5 predicciones que pondrán patas arriba la formación en la empresa

Udemy for Business ha realizado un estudio sobre tendencias y predicciones en la formación de la empresa. Este estudio ha obtenido algunos datos muy interesantes y que marcan un claro camino para los próximos años, como incluir algoritmos de Machine Learning (el 11% de empresas ya lo hace y este número ascenderá hasta el 24% en los próximos años) o la gamificación en la formación (el 8% de las empresas ya utiliza gamificación y esta cifra ascenderá al 30% en los próximos años). Estas son las 5 predicciones que pondrán patas arriba la formación en la empresa:

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3 empresas que te ofrecen dinero por dejar de trabajar para ellas

Mientras que muchas empresas realizan grandes esfuerzos para descender su tasa de rotación, otras eligen dar facilidades para que los empleados se vayan. De hecho estas tres empresas que vamos a presentar pagan dinero a los empleados que deciden irse. ¿Por qué? Porque así se aseguran que los empleados que se quedan en la empresa lo hacen porque realmente adoran su trabajo y no solo su nómina.

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La IA y el Machine Learning contriburián al cambio en el aprendizaje. Entrevista a Sergio Gómez.

Sergio Gómez es responsable de Talento de Cosentino, la empresa pionera en superficies de diseño que está detrás de marcas como Silestone, Dekton o Sensa. Sergio tiene más de 16 años de experiencia en gestión de talento y personas, y en esta entrevista aprenderemos más sobre la transformación digital y las tecnologías que ya están cambiando la gestión del talento, como el Machine Learning o la inteligencia artificial.

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3 trucos para medir la eficacia de la formación de forma súper efectiva

Seguro que este escenario os suena: Termina una formación, pasamos una encuesta de satisfacción después de la sesión, y ahí termina toda la medición de la eficacia de la formación. De hecho según la Association for Talent Development el 90% de las empresas realizan encuestas de feedback tras la formación, pero finalmente más de la mitad ni procesa los datos. ¿Por qué? Porque sabemos que no nos dicen demasiado. Si realmente queremos medir el impacto de las formaciones debemos dar un paso más allá. Y desde Prisma os damos tres trucos para medir la eficacia de la formación de forma súper efectiva. ¡Sigue leyendo!

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¿Qué puede hacer RRHH para aumentar las ventas del equipo comercial?

El mundo ya no es lo que era: entre que la recesión económica ha obligado a todo el mundo a apretarse el cinturón, y que la sociedad está casi inmnizada a cualquier acción comercial, las ventas se han convertido en el gran suplicio del día a día. ¿Puede el departamento de RRHH ayudar? No es que pueda, es que debe. ¿Qué puede hacer RRHH para aumentar las ventas del equipo comercial? ¡Sigue leyendo para averiguarlo!

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