Cómo ahorrar dinero aplicando gamificación en la empresa

“¿Y esto cuánto me va a costar? ¿Y cuánto dinero me voy a ahorrar?” Seguro que has oído más de una vez esa frase de boca del jefe. Mientras que la inversión digital está más aceptada en otras áreas de la empresa, en lo que a gestión de personas respecta, parece que a los directivos les cuesta ver el retorno. A continuación te enseñamos cómo puedes llevarte esa conversación a tu terreno y ahorrar dinero aplicando la gamificación en tu empresa.

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Gamificación y Big Data, la combinación ganadora

Si los datos son el petróleo del siglo XXI, no entiendo porque las empresas no empiezan a “perforar” ya como locos. Especialmente en un entorno digital en el que software nos facilita tanto las mediciones y la captura de datos. El Big Data consiste en explotar (de forma comercial o interna) una enorme cantidad de datos generada por los usuarios para crear algo nuevo o mejorar algo existente. ¿Y sabéis quién puede ser su mejor aliado? La gamificación.

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10 formas de mejorar la comunicación interna

¿Sabías que el 15% de las pérdidas de una empresa se podrían solucionar mejorando la comunicación interna? Además de mejorar el compromiso del empleado con la empresa y aumentar su productividad y motivación. La comunicación interna es vital aunque no le prestemos suficiente importancia. Por eso aquí os dejamos 10 formas de mejorar la comunicación interna en tu organización. ¡Con estos pequeños cambios darás un giro de 180º a tu comunicación interna!

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Cómo solucionar los problemas de comunicación con gamificación

Ya hemos comentado varias veces en Prisma los graves problemas que puede provocar la mala comunicación interna, y cómo esta puede acarrear enormes costes económicos. Desconfianza, objetivos difusos, desmotivación, mal clima laboral, pérdida de productividad, clientes insatisfechos… Un 15% de las pérdidas se podrían evitar con una mejora en la comunicación interna. Hoy veremos cómo esos problemas de comunicación interna pueden solucionarse con gamificación. ¡A jugar!

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La gamificación, tu aliada en el proceso de transformación digital.

La transformación digital no consiste solamente en que la empresa se abra un perfil en Facebook o comience a vender sus productos por Internet, sino que busca reinventar por completo la organización de la empresa mediante la tecnología, y por lo tanto, encierra cierta dificultad. Si eres el CIO de la empresa o eres el encargado de gestionar el proceso de digitalización, te interesa saber cómo ayuda la gamificación en el proceso de transformación digital. Toma nota.

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Carta a los Reyes Magos del departamento de RRHH

Queridos Reyes Magos: Todavía no hemos acabado de montar las luces en el árbol en la oficina y ya solo quedan unos días para las vacaciones de Navidad. ¡Se me ha echado el tiempo encima y casi no llego a tiempo para enviaros mi carta! Os escribo desde la oficina, donde, como manda la tradición en diciembre, el personal anda como loco cerrando el año (me incluyo).

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Rankings para empleados ¿A favor o en contra?

Cuando pensamos en gamificación, lo primero que nos viene a la cabeza (por desgracia) son los puntos y los rankings. Clasificar a los empleados de forma pública según su rendimiento con el objetivo de aumentar este rendimiento no ha sido un invento de la gamificación. Los rankings en los departamentos de ventas o el sistemas como el “empleado del mes” han existido siempre. ¿Pero de verdad son útiles los rankings para empleados en la empresa? ¿Es cierto que la gamificación únicamente pretende generar rankings en todos los departamentos de la empresa?

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¿Por qué no funciona mi sistema de incentivos?

Este año has puesto en práctica un nuevo sistema de incentivos que estabas convencido de que podría mejorar la motivación de los empleados y, sin embargo, sigues sin retener talento o aumentar la productividad de la plantilla. “¿Por qué mi sistema de incentivos no funciona?” Te preguntarás. Pues bien, desde Prisma queremos ayudarte a que tu sistema de incentivos sea motivador y equitativo. Toma nota.

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