5 trucos para tener súper-empleados que trabajen como líderes.

Si quieres construir una empresa que crezca y sobreviva a un escenario en constante evolución no puedes conformarte con un equipo de empleados que cumpla con el mínimo trabajo posible para no llevarse una bronca y un despido. Necesitas súper-empleados proactivos que quieran asumir responsabilidades, necesitas que todos tus empleados se comporten como líderes. Lo que no puedes esperar es que estos empleados aparezcan por arte de magia. ¿Qué estás haciendo en tu empresa para fomentar una cultura de trabajo que empodere al empleado para que realmente se preocupe por la empresa? Aquí te dejamos 5 trucos para tener súper-empleados que trabajen como líderes.

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Si tu empresa fuera el autobús de los Picapiedra ¿Qué pasajero serías?

Puede que sea lo más raro que te han preguntado hoy. Tranquilos, no nos hemos convertido en una encuesta absurda (y fantástica, que nos encantan) de Buzzfeed. Pero precisamente esa es la metáfora que Ron Clark hace en su libro Move Your Bus. Para él, la empresa es como un autobús sacado de la serie de animación los Picapiedra (un autobús sin suelo que se mueve con el esfuerzo de las personas de su interior) en el que cada uno realiza una tarea determinada para que el autobús llegue a su destino. ¿La clave del éxito de tu empresa? Que sepas detectar y manejar correctamente a los pasajeros de dentro de ese autobús.

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Entrevista a Raquel Roca. Knowmads en la empresa

Si hablamos de knowmads, nos viene directamente a la cabeza Raquel Roca, licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y knowmad por naturaleza, ya que ha trabajado en diversos medios de comunicación como TVE, Cosmopolitan, ELLE, Yo Dona (El Mundo), Planeta, Tele5, Canal Sur o La Razón, entre otros. Raquel también es miembro de The Knowmads Hub y ha dado conferencias sobre el futuro del trabajo, new management y tendencias profesionales para empresas como L’Oreal, IKEA o el Banco Santander, e instituciones como la Universidad de Cantabria, TEDxSevilla, Universidad del Pacífico, IED o ESDi. En la actualidad, es consultora sobre transformación cultural y digital y socia en Mind The Gap, profesora del Postgrado de Experto en Marketing Digital del IEDE Business School y coordinadora del Master en la Gestión del Talento en la Era Digital y del Máster Competencias Digitales Dirección Empresas (LaSalle International Graduate School & LIDlearning).

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Entrevista a Juan Martinez de Salinas. Talento y RRHH

Juan Martinez de Salinas es Responsable de Comunicación y Redes sociales en Inaem. Además es speaker, formador y consultor en el área de Empleo, Estrategia Socialmedia, Recursos Humanos y Orientación en diversas organizaciones nacionales e internacionales. Es el autor de El Blog de los RRHH y creador de la APP de Empleabilidad Guide Your Talent. En esta entrevista a Juan Martinez de Salinas aprenderemos sobre motivación, talento, y RRHH 2.0

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Por qué aplicar gamificación en la evaluación de desempeño

¿Estás pensando en aplicar una herramienta de desempeño en tu empresa o mejorar la actual? Vamos a darte una idea: ¿Has pensado en aplicar gamificación? No es la primera vez que hablamos de lo que la gamificación puede aportar a los RRHH, pero si analizamos el caso concreto de la gamificación aplicada a la evaluación de desempeño existen más motivos para aplicarla que no para no hacerlo.

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El cuento de la escuela que funcionaba como una empresa

Érase una vez una escuela que se dio cuenta de que la educación no estaba preparando bien a sus jóvenes alumnos para el mundo laboral, y tras muchas reuniones diseñó un plan de estudios diferente y alternativo para que la escuela se pareciera más a una empresa. Lo que sucedió a continuación te sorprenderá. Este es el cuento de la escuela que funcionaba como una empresa.

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El Feedback: la fuente de energía renovable que necesitan tus trabajadores

Como ya comentamos en el post 10 claves para motivar empleados sin recompensas económicas, más dinero no es lo único que puede motivar a tus trabajadores. De hecho el 71% de ellos afirma que el dinero no es lo que más motiva en la empresa. ¿Sabes que es una de las cosas que más les motiva? El Feedback. Sigue leyendo si quieres saber qué es el feedback, sus tipos, y cómo puedes sacarle provecho en la empresa.

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Qué hacer con los trabajadores negativos

Una empresa es como una gran familia, con sus buenos y sus malos ratos, la gran diferencia es que sí que se puede escoger quién forma parte de ella. Muchas veces, Recursos Humanos es el departamento responsable de decidir quién se queda y quién se va, basándose en las aptitudes y actitudes de los trabajadores. Precisamente, vamos a analizar qué hacer con los trabajadores negativos. ¿Tiene solución o tenemos que tomar una decisión más drástica?

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La empresa y los 7 tipos de diversión

Nadie se divierte de la misma manera. Unos prefieren divertirse haciendo un gran esfuerzo físico jugando a fútbol, otros prefieren divertirse pensando cómo encajar caramelos en su móvil, y otros disfrutan agonizando de terror en el cine o en su Playstation. Pero lo que Jane McGonigal afirma en su libro Reality is Broken es que cuando nos divertimos jugando en realidad estamos trabajando. Jugar requiere hacer un esfuerzo, al igual que trabajar. ¿Podemos entonces relacionar el trabajo que realizamos en la empresa con el trabajo que realizamos en los juegos? Por supuesto que sí.

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