Triunfarán los que no pierdan el trato humano en un mundo tecnológico. Entrevista a Fátima Martinez

Hoy tenemos el honor de entrevistar a Fátima Martinez, una de las mayores profesionales de comunicación con un asombroso currículum a sus espaldas. Fátima ha estado 13 años en Vocento como Directora Comercial de Madrid de ABC, Radio, TV y Gerente de la Multimedia. Actualmente es especialista en planes de marketing y comunicación para grandes marcas comerciales y marca personal. También es docente de Marketing Digital y Social Media en Google Activate, y directora del Curso de Estrategias y Community Management de CESMA Business School. Por si fuera poco, Fátima también es bloggera (podéis leerla en su blog Luces y Sombras de las Marcas) y una twittera con una gran comunidad (más de 44.000 followers). Hoy tenemos la oportunidad de aprender más sobre comunicación interna y externa en las empresas gracias al extenso expertise de Fátima Martinez.

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“No hay que pretender que los directivos sean youtubers, pero sí exigirles que respalden a los innovadores”. Entrevista a Jose Luis Orihuela

Jose Luis Orihuela es profesor de comunicación en la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra y miembro del comité del Center for Internet Studies and Digital Life. Además escribe sobre cultura digital en su cuenta de Medium. En esta entrevista a Jose Luis Orihuela tenemos el placer y el honor de aprender más sobre tecnología, comunicación y empresa. 

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5 trucos para tener súper-empleados que trabajen como líderes.

Si quieres construir una empresa que crezca y sobreviva a un escenario en constante evolución no puedes conformarte con un equipo de empleados que cumpla con el mínimo trabajo posible para no llevarse una bronca y un despido. Necesitas súper-empleados proactivos que quieran asumir responsabilidades, necesitas que todos tus empleados se comporten como líderes. Lo que no puedes esperar es que estos empleados aparezcan por arte de magia. ¿Qué estás haciendo en tu empresa para fomentar una cultura de trabajo que empodere al empleado para que realmente se preocupe por la empresa? Aquí te dejamos 5 trucos para tener súper-empleados que trabajen como líderes.

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Si tu empresa fuera el autobús de los Picapiedra ¿Qué pasajero serías?

Puede que sea lo más raro que te han preguntado hoy. Tranquilos, no nos hemos convertido en una encuesta absurda (y fantástica, que nos encantan) de Buzzfeed. Pero precisamente esa es la metáfora que Ron Clark hace en su libro Move Your Bus. Para él, la empresa es como un autobús sacado de la serie de animación los Picapiedra (un autobús sin suelo que se mueve con el esfuerzo de las personas de su interior) en el que cada uno realiza una tarea determinada para que el autobús llegue a su destino. ¿La clave del éxito de tu empresa? Que sepas detectar y manejar correctamente a los pasajeros de dentro de ese autobús.

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Cómo transmitir feedback negativo: aprende a ser un buen líder.

Uno de los momentos más complicados para cualquier líder es cuando tiene que transmitir un feedback negativo, o lo que es lo mismo, realizar una crítica o llamada de atención. Si eres el encargado de dirigir a un equipo, lo ideal es que dispongas de unas buenas habilidades de liderazgo, y entre ellas se incluyen tanto destrezas comunicativas como de gestión de conflictos. Pero si estás leyendo esto, es porque quizá consideres que necesitas mejorar y has decidido ponerte manos a la obra, de modo que te felicito; sin duda acertaron cuando contaron contigo.

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10 formas de mejorar la comunicación interna

¿Sabías que el 15% de las pérdidas de una empresa se podrían solucionar mejorando la comunicación interna? Además de mejorar el compromiso del empleado con la empresa y aumentar su productividad y motivación. La comunicación interna es vital aunque no le prestemos suficiente importancia. Por eso aquí os dejamos 10 formas de mejorar la comunicación interna en tu organización. ¡Con estos pequeños cambios darás un giro de 180º a tu comunicación interna!

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“Una empresa sin valores se pierde en los momentos difíciles porque pierde el norte” Entrevista a Merce Roura

Mercé Roura es periodista y ha trabajado en televisión (Televisió de Badalona) y en radio (Onda Cero), pero también se dedica a que las personas saquen a la luz su verdadero talento. Por si fuera poco, es autora de los libros “Amo la Imprudencia de mis Palabras” y “Cosas que debí decirte hace cien años“, además es escribir en su blog. Ante un perfil tan polivalente es imposible que no le preguntemos a Mercé sobre las sinergias entre la comunicación en la empresa y el talento humano.

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Cómo solucionar los problemas de comunicación con gamificación

Ya hemos comentado varias veces en Prisma los graves problemas que puede provocar la mala comunicación interna, y cómo esta puede acarrear enormes costes económicos. Desconfianza, objetivos difusos, desmotivación, mal clima laboral, pérdida de productividad, clientes insatisfechos… Un 15% de las pérdidas se podrían evitar con una mejora en la comunicación interna. Hoy veremos cómo esos problemas de comunicación interna pueden solucionarse con gamificación. ¡A jugar!

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