¿Jugar debería ser obligatorio si aplicamos gamificación en la empresa?

En muchas ocasiones hemos mencionado a jefes algo “carcas” que frente a metodologías innovadoras como la gamificación sueltan cosas como “aquí se viene a trabajar, no a jugar”, o “bueno vale que jueguen, pero no mucho, que esto es algo muy serio”. Pero muy pocas veces se habla del caso contrario. ¿Si aplicamos gamificación en la empresa tenemos que obligar a todos los empleados a jugar? ¿Tenemos que sacar un látigo para obligar a todos los empleados a “divertirse”? ¡Vamos a tratar más a fondo este tema!

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Digitaliza tu empresa más rápido con gamificación

Existen empresas que llevan digitalizándose desde hace años y ya están perfectamente preparadas para el presente digital. Hay otras que están empezando ahora y tienen un poquito más de prisa. Y es lógico que la tengan, y es que si no estás digitalizando tu empresa ponla a la venta esta misma tarde, porque dentro de unos años no valdrá nada. La digitalización permite ahorrar entre un 20% y un 40% de los costes, o entre un 20% y un 40% del tiempo. Si tu competidor es capaz de hacer lo mismo que tú pero casi el doble de barato y de rápido, pueden sacarte del mercado y no tener más remedio que cerrar la persiana de tu negocio. ¡Pero estás a tiempo! Hoy te vamos a mostrar un truco para alcanzar la digitalización más rápido: la gamificación.

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4 súper ejemplos de gamificación en Recursos Humanos y trasformación digital

La gamificación está arrasando en ámbitos como la educación o el marketing, y estamos viviendo el gran auge de la gamificación en los recursos humanos y la transformación digital de las empresas. La transformación digital es necesaria para la supervivencia de las empresas pero no es tan fácil como pulsar un botón. Necesitamos la cooperación de toda la empresa para que el cambio se ejecute antes. ¿Y qué mejor forma de hacerlo que la gamificación? ¡Si los empleados se enamoran del proceso los resultados llegarán prácticamente solos!

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5 predicciones que pondrán patas arriba la formación en la empresa

Udemy for Business ha realizado un estudio sobre tendencias y predicciones en la formación de la empresa. Este estudio ha obtenido algunos datos muy interesantes y que marcan un claro camino para los próximos años, como incluir algoritmos de Machine Learning (el 11% de empresas ya lo hace y este número ascenderá hasta el 24% en los próximos años) o la gamificación en la formación (el 8% de las empresas ya utiliza gamificación y esta cifra ascenderá al 30% en los próximos años). Estas son las 5 predicciones que pondrán patas arriba la formación en la empresa:

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3 trucos para medir la eficacia de la formación de forma súper efectiva

Seguro que este escenario os suena: Termina una formación, pasamos una encuesta de satisfacción después de la sesión, y ahí termina toda la medición de la eficacia de la formación. De hecho según la Association for Talent Development el 90% de las empresas realizan encuestas de feedback tras la formación, pero finalmente más de la mitad ni procesa los datos. ¿Por qué? Porque sabemos que no nos dicen demasiado. Si realmente queremos medir el impacto de las formaciones debemos dar un paso más allá. Y desde Prisma os damos tres trucos para medir la eficacia de la formación de forma súper efectiva. ¡Sigue leyendo!

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¿Qué puede hacer RRHH para aumentar las ventas del equipo comercial?

El mundo ya no es lo que era: entre que la recesión económica ha obligado a todo el mundo a apretarse el cinturón, y que la sociedad está casi inmnizada a cualquier acción comercial, las ventas se han convertido en el gran suplicio del día a día. ¿Puede el departamento de RRHH ayudar? No es que pueda, es que debe. ¿Qué puede hacer RRHH para aumentar las ventas del equipo comercial? ¡Sigue leyendo para averiguarlo!

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5 trucos para tener súper-empleados que trabajen como líderes.

Si quieres construir una empresa que crezca y sobreviva a un escenario en constante evolución no puedes conformarte con un equipo de empleados que cumpla con el mínimo trabajo posible para no llevarse una bronca y un despido. Necesitas súper-empleados proactivos que quieran asumir responsabilidades, necesitas que todos tus empleados se comporten como líderes. Lo que no puedes esperar es que estos empleados aparezcan por arte de magia. ¿Qué estás haciendo en tu empresa para fomentar una cultura de trabajo que empodere al empleado para que realmente se preocupe por la empresa? Aquí te dejamos 5 trucos para tener súper-empleados que trabajen como líderes.

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4 técnicas para aumentar la eficiencia de la formación

La formación en la empresa debería ser algo maravilloso. Es una forma de reciclarse profesionalmente, de aprender nuevos conceptos, de retener el talento, de progresar en nuestro trabajo… sin embargo nos suele dar bastantes dolores de cabeza. Que si muchos lo ven como un gasto y no como un inversión, que si como demuestro después que la formación es efectiva, que si no podemos parar la producción… ¡No os preocupéis! Aquí os dejamos 4 técnicas para aumentar la eficiencia de la formación en la empresa.

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Las FAQ de la gamificación en la empresa

Todavía nos ocurre muchísimo. Hablamos de gamificación y surgen muchísimas dudas, tanto entre los que la conocen como entre los que no. Y como nos hemos dado cuenta de que estas suelen ser más o menos las mismas para todos pues hemos pensado en crear unas FAQ (Frequent Asked Questions, preguntas frecuentes) para resolver esas preguntas sobre gamificación que os impiden apostar por ella.

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Entrevista a Maria Amparo Camacho. Cómo practicar la innovación

Uno de los grandes retos en las organizaciones es cómo practicar la innovación de manera sistemática y con un sistema que nos permita replicarlo multitud de veces. Hoy nos resuelve esta y otras muchas dudas Maria Amparo Camacho, formadora, facilitadora .y consultora en Innovación y Creatividad que ayuda a organizaciones de diversa índole (empresas, centros educativos, asociaciones y otras organizaciones no lucrativas) a aplicar este enfoque a sus procesos y proyectos.

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