5 trucos para tener súper-empleados que trabajen como líderes.

Si quieres construir una empresa que crezca y sobreviva a un escenario en constante evolución no puedes conformarte con un equipo de empleados que cumpla con el mínimo trabajo posible para no llevarse una bronca y un despido. Necesitas súper-empleados proactivos que quieran asumir responsabilidades, necesitas que todos tus empleados se comporten como líderes. Lo que no puedes esperar es que estos empleados aparezcan por arte de magia. ¿Qué estás haciendo en tu empresa para fomentar una cultura de trabajo que empodere al empleado para que realmente se preocupe por la empresa? Aquí te dejamos 5 trucos para tener súper-empleados que trabajen como líderes.

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Si tu empresa fuera el autobús de los Picapiedra ¿Qué pasajero serías?

Puede que sea lo más raro que te han preguntado hoy. Tranquilos, no nos hemos convertido en una encuesta absurda (y fantástica, que nos encantan) de Buzzfeed. Pero precisamente esa es la metáfora que Ron Clark hace en su libro Move Your Bus. Para él, la empresa es como un autobús sacado de la serie de animación los Picapiedra (un autobús sin suelo que se mueve con el esfuerzo de las personas de su interior) en el que cada uno realiza una tarea determinada para que el autobús llegue a su destino. ¿La clave del éxito de tu empresa? Que sepas detectar y manejar correctamente a los pasajeros de dentro de ese autobús.

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Los RRHH cuando los robots sustituyan a las personas

Amazon Go, la nueva tienda de Amazon en la que no existen las líneas de caja (coges lo que quieres, se factura automáticamente en tu cuenta, y te vas) ha reabierto el debate sobre la máquina sustituyendo a la fuerza de trabajo humana. O dicho de otra forma, se vuelve a hablar de la gente que va a perder sus puestos de trabajo. ¿Qué ocurre con los RRHH cuando sus recursos son robots?

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Dirige tu empresa como Google: el sistema OKR

No cabe duda de que los resultados de Google son excepcionales, pero ¿dónde radica su éxito? En gran parte se debe a su sistema OKR (Objectives and Key Results en inglés), un sistema de dirección basado en objetivos y resultados clave, que les permite organizar la estructura de la empresa y hacer un seguimiento del progreso de cada trabajador. Lo mejor de este sistema es que es completamente replicable a cualquier sector, así que no lo dudes más, dirige tu empresa como Google. Aquí te explicamos cómo.

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3 hábitos internacionales para aumentar nuestra productividad

Como ya sabrán los lectores más asiduos del Blog de Prisma, nos encanta hacer entrevistas a grandes profesionales que destacan por sus logros y por su experiencia. Una de las preguntas que hicimos en esta entrevista a Jose Miguel Bolivar (y que recomendamos encarecidamente leerla ya que sus respuestas son oro puro) fue qué hábitos ha observado en las empresas internacionales que deberíamos adoptar en España. Su respuesta nos gustó tanto que creemos que se merece su propio artículo: 3 hábitos internacionales para aumentar la productividad.

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Entrevista a Francisco Alcaide. Liderazgo y felicidad

Entrevista a Francisco Alcaide Hernández (@falcaide), conferenciante, formador y escritor en temas de management y desarrollo personal. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, licenciado en Derecho, Máster en Banca y Finanzas y Doctor cum laude en Organización de Empresas. Autor del bestseller Aprendiendo de los mejores (Alienta), ya en su 10ª edición y con más de 20.000 ejemplares vendidos, traducido al chino y único libro de un autor español entre los 25 mejores libros de negocios y desarrollo personal a nivel internacional junto a Daniel Goleman, Robert Kiyosaki, Warren Buffett o Jack Welch, entre otros. El próximo día 22 de septiembre tendrá lugar un evento especial de presentación, celebración y networking en Madrid por este motivo con la presencia de destacados personajes del mundo del deporte y la empresa. Su último libro publicado es Tu futuro es HOY (Alienta, 2ª edición), nominado al Premio Knowsquare al mejor libro de empresa 2014.

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Entrevista a Juan Martinez de Salinas. Talento y RRHH

Juan Martinez de Salinas es Responsable de Comunicación y Redes sociales en Inaem. Además es speaker, formador y consultor en el área de Empleo, Estrategia Socialmedia, Recursos Humanos y Orientación en diversas organizaciones nacionales e internacionales. Es el autor de El Blog de los RRHH y creador de la APP de Empleabilidad Guide Your Talent. En esta entrevista a Juan Martinez de Salinas aprenderemos sobre motivación, talento, y RRHH 2.0

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Por qué aplicar gamificación en la evaluación de desempeño

¿Estás pensando en aplicar una herramienta de desempeño en tu empresa o mejorar la actual? Vamos a darte una idea: ¿Has pensado en aplicar gamificación? No es la primera vez que hablamos de lo que la gamificación puede aportar a los RRHH, pero si analizamos el caso concreto de la gamificación aplicada a la evaluación de desempeño existen más motivos para aplicarla que no para no hacerlo.

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El cuento de la escuela que funcionaba como una empresa

Érase una vez una escuela que se dio cuenta de que la educación no estaba preparando bien a sus jóvenes alumnos para el mundo laboral, y tras muchas reuniones diseñó un plan de estudios diferente y alternativo para que la escuela se pareciera más a una empresa. Lo que sucedió a continuación te sorprenderá. Este es el cuento de la escuela que funcionaba como una empresa.

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El Feedback: la fuente de energía renovable que necesitan tus trabajadores

Como ya comentamos en el post 10 claves para motivar empleados sin recompensas económicas, más dinero no es lo único que puede motivar a tus trabajadores. De hecho el 71% de ellos afirma que el dinero no es lo que más motiva en la empresa. ¿Sabes que es una de las cosas que más les motiva? El Feedback. Sigue leyendo si quieres saber qué es el feedback, sus tipos, y cómo puedes sacarle provecho en la empresa.

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